¿Tu empresa realmente crea valor? Descubre la gestión basada en valor

Alana
¿Qué es una Cadena de Valor?

En el competitivo mundo empresarial actual, no basta con generar ganancias. Las empresas que realmente prosperan son aquellas que se enfocan en crear valor, no solo para sus accionistas, sino también para sus clientes, empleados y la sociedad en general. ¿Te has preguntado alguna vez cómo tu empresa puede generar un impacto positivo y duradero a la vez que alcanza sus objetivos financieros? La respuesta podría estar en la gestión basada en valor.

La gestión basada en valor (GBV) es un enfoque estratégico que busca maximizar el valor a largo plazo para todas las partes interesadas de una empresa. Se trata de una filosofía empresarial que pone el valor en el centro de todas las decisiones, desde la planificación estratégica hasta la ejecución operativa.

El concepto de GBV surgió en la década de 1980 como respuesta a la creciente preocupación por la maximización del valor para el accionista a corto plazo. Diversos autores y académicos comenzaron a abogar por una visión más holística de la creación de valor, reconociendo la importancia de considerar los intereses de todos los stakeholders.

La GBV se basa en la premisa de que una empresa crea valor cuando el rendimiento del capital invertido es mayor que el coste del capital. Es decir, se busca generar un retorno superior al que los inversores podrían obtener en otras alternativas de inversión con un perfil de riesgo similar.

Uno de los principales problemas que se presentan al implementar la GBV es la dificultad para medir el valor. A diferencia de las métricas financieras tradicionales, como el beneficio neto o el retorno sobre activos, el valor es un concepto más amplio y complejo que puede ser difícil de cuantificar. Sin embargo, existen diferentes metodologías y herramientas que pueden ayudar a las empresas a identificar y medir los indicadores clave de valor para su negocio.

Ventajas y Desventajas de la Administración Basada en Valor

Como cualquier enfoque estratégico, la administración basada en valor tiene sus ventajas y desventajas:

VentajasDesventajas
Enfoque claro en la creación de valorDificultad para medir el valor a largo plazo
Mejora la toma de decisiones estratégicasResistencia al cambio cultural
Fomenta la alineación entre las diferentes áreas de la empresaRequiere una inversión inicial en tiempo y recursos

Para implementar con éxito la GBV, es fundamental seguir una serie de mejores prácticas:

  1. Definir claramente el valor para la empresa: Es esencial comprender qué significa "valor" para la empresa y sus stakeholders.
  2. Identificar los impulsores de valor: Se deben identificar los factores clave que generan valor para la empresa.
  3. Medir y monitorear el valor: Es crucial establecer métricas e indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permitan medir el progreso en la creación de valor.
  4. Integrar la GBV en la cultura empresarial: La GBV no debe ser un proyecto aislado, sino que debe integrarse en la cultura y los procesos de la empresa.
  5. Comunicar el valor creado: Es importante comunicar de forma transparente el valor creado a todas las partes interesadas.

En definitiva, la gestión basada en valor es un enfoque estratégico que puede ayudar a las empresas a prosperar en el largo plazo. Al poner el foco en la creación de valor para todos sus stakeholders, las empresas pueden lograr un crecimiento sostenible y generar un impacto positivo en el mundo que les rodea.

Despierta el artista aprende como dibujar rosas paso a paso
El tesoro de filipinas descubriendo la importancia de la cultura filipina
Espacio y estilo maximizando tu sala conjugada com sala de jantar pequena

Administración por Valores by barbara baez on Prezi
Administración por Valores by barbara baez on Prezi - Noh Cri

Check Detail

Administración por Valores
Administración por Valores - Noh Cri

Check Detail

Administración basada en el valor by Ivan Fernando Lemus Vasquez
Administración basada en el valor by Ivan Fernando Lemus Vasquez - Noh Cri

Check Detail

Linea De Tiempo De Enfoques Y Teorias Administrativas Timeline
Linea De Tiempo De Enfoques Y Teorias Administrativas Timeline - Noh Cri

Check Detail

La administración basada en el valor abv by Corina Aguirre
La administración basada en el valor abv by Corina Aguirre - Noh Cri

Check Detail

Precios basados en el valor: ejemplos y estrategia para su negocio
Precios basados en el valor: ejemplos y estrategia para su negocio - Noh Cri

Check Detail

Cadena De Valor De Una Empresa Ejemplo
Cadena De Valor De Una Empresa Ejemplo - Noh Cri

Check Detail

Nutricare apuesta por medicina basada en valor que solucione las
Nutricare apuesta por medicina basada en valor que solucione las - Noh Cri

Check Detail

administración basada en el valor
administración basada en el valor - Noh Cri

Check Detail

Administración por valores (Definición y beneficios)
Administración por valores (Definición y beneficios) - Noh Cri

Check Detail

Elementos clave de una auditoría basada en riesgos
Elementos clave de una auditoría basada en riesgos - Noh Cri

Check Detail

Venta basada en el valor de tu producto en lugar de su precio
Venta basada en el valor de tu producto en lugar de su precio - Noh Cri

Check Detail

Medicina Basada en el Valor en EII
Medicina Basada en el Valor en EII - Noh Cri

Check Detail

Cómo establecer una estrategia de precios basada en el valor
Cómo establecer una estrategia de precios basada en el valor - Noh Cri

Check Detail

administración basada en el valor
administración basada en el valor - Noh Cri

Check Detail


YOU MIGHT ALSO LIKE